出勤の初日、マーケティング部長のサラに部屋に呼ばれ、僕がやる仕事のタスク説明をされました。
そこで僕は、衝撃を受けることになりました・・・
サラ：「じゃあ、まずはマーケティング部の一員として、あなたにお願いしたいことを伝えるわね。」
僕：「はい！お願いします！」
僕は、用意していたメモ帳を取り出して、書き留める準備をしました。ただでさえ慣れない仕事なのに、英語で出された指示を書かずに全部覚えている自信はありません。
サラ：「あなたにお願いしたいのは、まずは競合他社のリサーチよ。
バンクーバーにある他の民営大学が、どんな種類の授業を提供していて、どんな料金体系になっていて、卒業するとどんな資格を取れるのか？
それを調べて、表にして作ってくれる？」
僕：「はい！わかりました！」
サラ：「あなたの競合リサーチのデータ結果を元に、今後の私たちの戦略を決めるつもり。だからこれは、とっても重要な仕事よ。」
僕：「は、はい！がんばります！」
サラ：「データの提出期限は今週いっぱいよ。今日は月曜だから、金曜の帰りまでにその表を提出してくれればＯＫ。
その間の時間をどう使うか？のタイムマネジメントは、すべてあなたに任せるわ。」
僕：「わかりました。毎日進捗状況を報告した方がいいですか？」
サラ：「いいえ、最終的に金曜までに競合他社のリサーチデータが出来上がってればＯＫだから、途中経過の報告はしなくていいわ。でも、もし途中で行き詰まったらヘルプするから、遠慮なく声をかけてね。」
僕：「わ・・・わかりました！」
（おぉ！！なんてことだ！仕事を丸ごと任された気分だ！未経験でペーペーの自分に、こんな権限と自由を与えてくれるとは！！）
ピラミッド式の仕事
僕がこれまで働いてきた日本の企業では、仕事の内容はすべてピラミッド式でした。
一番上の人がすべての意志決定をします。その決定から派生するタスクを、下にいる人が引き受けます。
そして、その下にいる人が、さらに細かい業務を引き受けて、さらにその下の人が・・・という順番で下がっていきます。
そのため、一番下にいる人の仕事は、ほとんどが「雑用」です。そして、なにをするにも、いちいち上の人にお伺いを立てなければなりません。
日本の学生インターン
実際、僕もジーンズショップの店長だった頃に、中学生の「夏休み職業体験」の協力店として、１４才のインターン生を毎年受け入れていました。
僕としては、できるだけ彼らにいろいろと体験させてあげたかったのですが、本部からの指示は、
「インターン生にお金を触らせてはならない。」
とか、
「インターン生に接客をさせてはならない。」
とか、
いろいろと細かい縛りがありました。
その指示に従うと、インターン生に任せられる仕事のほとんどは、「棚のぞうきんがけ」とか、「窓拭き」とかの雑用ばかりでした。
タテ割の仕事
ところが、ここカナダでは、インターン生の僕にも、仕事は「タテ割り」で任されることがわかりました。
たとえば今回、僕は「競合のリサーチ」という重要な仕事を任されました。
そして、競合のリサーチに必要な期間を１週間与えられました。その後は、いちいち上司が進捗状況をチェックしたりすることもなく、ひとりで放っておかれました。
僕は、この「権限をタテ割りで与えてもらえる感覚」がとても気に入りました。
そして、初日からヤル気に燃える気分になりました！！
・・・つづく。
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